طرق النجاح: دعم الشباب في إقليم كردستان العراق
نشرت: ١٨/١٠/٢٠٢٤ وقت القراءة: 5 دقائقمخيم باسرما، الواقع على بعد 50 كيلومترًا شمال شرق أربيل في إقليم كردستان العراق، هو ملاذ للأكراد السوريين الذين فروا من سوريا. حاليًا، يضم 2,108 شخص. بينما يوفر المخيم الأمان والمأوى، فإن عزلته عن المراكز الحضرية والمحاور الاقتصادية تطرح تحديات كبيرة لسكانه، لا سيما الشباب. في هذا الإطار المقيد، تؤدي الفرص المحدودة للتوظيف والتعليم إلى ارتفاع معدل البطالة بين السكان الشباب في المخيم.
يواجه الشباب في باسرمى—العديد منهم وصلوا كأطفال أو وُلدوا في المخيم—تحديات فريدة. مع محدودية الوصول إلى التعليم الجيد والتدريب المهني، يجد الكثيرون أنفسهم عالقين في حلقة من الاعتماد واليأس. هذا النقص في الانخراط لا يؤثر فقط على آفاقهم الاقتصادية، بل أيضًا على تطورهم الشخصي وصحتهم النفسية. الانتقال من المراهقة إلى سن الرشد في مثل هذا البيئة غالبًا ما يكون مصحوبًا بالإحباط، مما قد يؤدي إلى اليأس.
مع إدراكنا لهذه التحديات، نحن نركز على تعزيز المهارات والثقة لدى هؤلاء الشباب، ليس فقط من أجل تقدمهم ولكن من أجل رفاه ومستقبل مجتمعهم بأسره. نهدف إلى كسر حلقة الاعتماد من خلال تزويد اللاجئين الشباب بمهارات عملية ومعرفة يمكن أن تفتح سبلا للتوظيف والاكتفاء الذاتي.
يجد عدد كبير من شباب المخيم الذين تتراوح أعمارهم بين 19 و24 عامًا أنفسهم خارج التعليم، والتوظيف، والتدريب. في هذا البيئة، فإن آفاق النمو الشخصي والاستقرار الاقتصادي بعيدة.
من طالب قانون إلى صاحب متجر:
بدأت رحلة محمد في القامشلي، سوريا؛ في سن الثانية عشرة فقط، فر مع عائلته بحثًا عن الأمان في إقليم كردستان العراق.
"أذكر أنني رأيت الناس يموتون أمامنا في الوطن؛ كان ذلك مخيفًا"،هو يتذكر. "بعد بضعة أسابيع هنا، انتقلنا إلى مخيم باسرمى." كان محمد، الآن في الرابعة والعشرين، قادرًا على استئناف دراسته في كردستان وتخرج كأفضل طالب في صفه. "كانت درجاتي حينها ستمكنني من دراسة تخصص يتعلق بالفيزياء أو الرياضيات، لكنني أردت دراسة القانون للدفاع عن حقوق اللاجئين والأشخاص الضعفاء"، هو يقول.
التخرج بمرتبة الشرف بعد 5 سنوات من دراسة القانون هو إنجاز محمد الأكبر. "لأنني حصلت على درجات جيدة، تمكنت من الحصول على منحة كاملة لرسوم الكلية، وكنت في المراكز السبعة الأولى بين زملائي"، هو يضيف.
ومع ذلك، عند محاولته الانضمام إلى نقابة المحامين في كردستان، خابت آماله بسبب قانون جديد تم تطبيقه؛ في العراق، يمكن فقط للمواطنين العراقيين ممارسة القانون.
"شعرت بالضياع، غير متأكد مما يجب فعله بعد ذلك"، يتذكر. حاول محمد لفت الانتباه إلى قضيته من خلال مقابلات إعلامية ولكن دون جدوى. كما قدم طلبات بلا كلل للوظائف في المنظمات الإنسانية. زاد عزل المخيم من هذه الصعوبات، مما حد من الوصول إلى فرص العمل الممكنة.
خلال هذه الفترة من عدم اليقين، اكتشف محمد برنامج التدريب المهني الذي نقدمه. قدم البرنامج إمكانيات جديدة، حيث علم المشاركين عن مختلف الحرف، بما في ذلك الإلكترونيات، وهو ما جذب اهتمام محمد. "كانت هذه فرصة لإعادة تشكيل مستقبلي"، هو يشرح.
في التدريب، تعلم محمد ليس فقط أساسيات الإلكترونيات وخدمة العملاء، بل زار أيضًا تجار الجملة واستكشف الأسواق لفهم مشهد الأعمال بشكل أفضل. "نحن بحاجة إلى أكثر من مجرد المعرفة النظرية؛ الخبرة العملية أكثر فائدة بكثير"، هو يشرح. "المخيم صغير، ومعظم أصحاب المتاجر لا يحتاجون إلى موظفين. وإلا، لكان قد وظفني."
مزودًا بمهارات جديدة وفهم أعمق لديناميات السوق، يتطلع محمد للحصول على فرصة لفتح متجره الخاص. "فهم احتياجات مجتمعك أمر حيوي"، هو يقول. "أفهم الآن أنه بالنسبة لهذا المخيم، يجب أن أبحث عن بيع منتجات تكون ميسورة التكلفة ولكن موثوقة، وهي مطلوبة بشدة هنا."
اليوم، يُعترف بمحمد في المخيم ليس فقط لمعرفته القانونية ولكن أيضًا لروحه الريادية. "الكثير من الشباب في هذا المخيم ينظرون إلي. ومع ذلك، أثرت قصتي سلبًا على بعضهم حيث تقلص شغفهم بالتعليم بعد مشاهدة تجربتي. لا أريد أن أكون هذا النوع من التأثير عليهم؛ لا زلت أريدهم أن يدرسوا إذا كانت لديهم الفرصة"، هو يضيف.
تحولت قصة محمد من لاجئ إلى مدافع عن الحقوق ثم إلى شخص لديه فرص قليلة لم تمنعه أبدًا من محاولة تحسين حياته وقيادة التغيير في مجتمعه، مما يثبت أنه حتى في أكثر الظروف تحديًا، هناك أمل ومجال للنمو.
أحلام الإعلام معلقة
عندما كانت في السابعة من عمرها فقط، اتخذت حياة رودان منعطفًا دراماتيكيًا عندما تركت عائلتها منزلهم في سوريا، بحثًا عن الأمان والملاذ في مخيم باسرما بكردستان، حيث قضت أكثر من عقد من الزمن تتكيف مع واقع جديد بعيدًا عن الحياة التي كانت تعرفها.
شاهدت رودان كيف اضطرت أختها الكبرى للتخلي عن أحلامها التعليمية والزواج بسبب الضغوط المالية. كشفت هذه التجارب المبكرة لرودان التحديات التي تصاحب النزوح في سن مبكرة، بما في ذلك الضغوط المالية على والدها.
"لقد كنت دائمًا شغوفة بالإعلام منذ أن كنت صغيرة. أحب الظهور على التلفاز"، تعبر رودان. قادها هذا الحلم للتسجيل في دراسة الإعلام في جامعة كردستان. ومع ذلك، لم تسمح الحالة المالية للعائلة بدفع بقية رسوم الكلية. "هذا العام، شعرت بالسوء، وأنا أشاهد أصدقائي يتقدمون بينما كنت عالقة"، تتذكر رودان، موضحة خيبة الأمل العميقة التي شعرت بها بسبب اضطرارها لتوقف دراستها.
خلال هذه الفترة من عدم اليقين، عرفت رودان عن برنامج التدريب المهني الذي تقدمه منظمة People in Need من صديقة. "الانضمام إلى برنامج PIN فتح عالماً جديداً لي"، هي تقول. "تعلمت مهارات التسويق، كيفية جذب العملاء، التفاوض على الأسعار، وفهم ديناميكيات السوق."
غطت التدريب جوانب مختلفة من إدارة الأعمال، من الحصول على المواد بأسعار الجملة إلى بيعها بفعالية في بيئة تنافسية. "كانت أكثر درس قيمة بالنسبة لي هو تعلم كيفية تحويل 'لا' إلى 'نعم' في المفاوضات"، تشارك رودان.
على الرغم من إكمال تدريبها بنجاح، تواجه رودان واقع الفرص المحدودة للعمل داخل المخيم. يحد العزل الجغرافي للمخيم من الوصول إلى الأسواق الأكبر. "المخيم صغير، وإذا أراد أي شخص فتح متجر، فإن احتمال نجاحه منخفض جدًا"، هي تشرح. "إذا كنا أقرب إلى المصانع، لوجد الناس المزيد من الوظائف."
لا توفر هذه الفرصة للشباب المعرفة فحسب، بل أيضًا دخلًا يوميًا، مما يساعدهم على دعم عائلاتهم حتى لفترة قصيرة. "هذه ليست النهاية؛ يمكن أن تظهر فرص جديدة عندما لا تتوقعها. هناك دائمًا أمل"، هي تختم.
تمكين الشباب في مخيم باسرما:
استجابةً للتحديات الكبيرة التي يواجهها الشباب السوري في مخيم باسرمى، قمنا بتطوير برنامج تدريب مهني وإرشادي بتمويل من Education Cannot Wait (ECW)، بالتعاون مع Save the Children وIntersos وRwanga Foundation، يستهدف الشباب الذين تتراوح أعمارهم بين 19 و24 عامًا والذين هم خارج التعليم أو التوظيف أو التدريب.
تم تصميم هذا البرنامج لتزويد هؤلاء الشباب بمهارات عملية وتعزيز المهارات اللينة من خلال سلسلة منظمة من التدريب والتدريب المهني.
بعد مرحلة التدريب، يدخل المشاركون فترة تدريب حيث يطبقون مهاراتهم الجديدة. يتم هيكلة هذه المرحلة حول شراكات مع الأعمال المحلية داخل المخيم، بدءًا من الأسواق إلى المتاجر المتنقلة وصالونات التجميل. هنا، يمكن للمتدربين اكتساب خبرة عملية. توافق كل شركة على استضافة من متدرب إلى ثلاثة متدربين لمدة تصل إلى 30 يوم عمل خلال فترة ثلاثة أشهر، مما يضمن أن التعلم مكثف وعميق.